正月初八，城投集团召开2014年思想作风建设大会后，城投置业立即行动，认真部署、精心组织，以提升工作能力和水平，保质保量完成安置房建设任务为主题，组织开展了春节期间系列专题活动。
本次活动采用讨论学习、交流座谈、专题会议等多种形式，为期六个半天，公司全体员工积极参与，围绕2014年工作任务目标，结合集团公司思想作风建设会议要求，就如何提升工作能力和水平进行了认真讨论，各科室和个人认真查找问题和不足，分析原因并提出整改措施和建议。公司领导专题研究，对重点和热点问题提出对策。公司成立五个小组，为项目统筹管理，板块专人负责，责任明确落实，高标准高质量推进安置房建设的各项工作打好基础；为加强对项目管理行之有效的监督，公司推出了《工程管理、材料使用监督检查办法》，组建成立工程监督检查组，独立工作，监管项目全过程管理；为更好的服务于动迁户，提升服务品质，公司组织编制的《安置房服务手册》，窗口人员统一佩带胸卡上岗，自觉接受动迁户的监督。另外，公司集体学习了集团公司各项规章制度，组织大学生座谈会，召开安置房建设工作会议等活动，提升了全体员工的精神面貌和工作热情。
