——2012.6.14《张家港日报》
烈日下，在文化中心附近的城东花苑安置房工地上，机声轰鸣，工人们正紧张有序地忙碌着。细心的市民不难发现，在七里庙、锦绣花苑、通运新村等安置房建设工地上，这样的场景随处可见。这一切都是为了让“居者早日有新屋”。
齐心协力建安居
百年大计，质量为本，安置房工程事关百姓的安居乐业。自2010年5月全市城乡一体化建设启动以来，我市已举行了3次安置房集中开工活动，累计开工建设安置房达835万平方米、竣工342万平方米，14200多户农户得到了妥善安置。今年，全市计划新开工安置房建设面积为330万平方米，目前，已新开工177.5万平方米，开局良好。
为打造百姓满意的精品工程，开发区（杨舍镇）、保税区（金港镇）、市城投公司等有关单位精益求精，立足服务现代化建设的高度，进一步做好安置房建设的各项保障工作，确保各项工程加快推进、顺利竣工、早日投用，让人民群众早安置、早受益。
开发区（杨舍镇）组织实施的新乘北苑安置小区规划用地面积约237亩，住宅总建筑面积30万平方米，总投资8.4亿元。该小区采用古朴典雅的新大唐建筑风格，将成为我市安置小区建设的又一个新亮点。
作为我市安置房建设的主力军，市城投公司承担了大量安置房保障项目的建设管理任务。在该公司2012年度基本建设项目计划表上，记者看到：今年计划新建12个小区，建筑面积125.8万平方米，2010年、2011年结转项目16个，建筑面积208万平方米，总计有28个在建项目，建筑总面积达330多万平方米。虽然任务繁重，但市城投公司从上到下，加班加点，抢时间、抓进度，保质保量地完成安置房建设任务。
刚刚建设完工的通运新村
严格管理铸精品
悠悠万事，民生为大，为将安置房工程打造成为“配套功能完善、环境优美宜居、人民群众满意“的精品工程和民心工程，在组织实施的过程中，责任单位对质量管理、进度管理、成本控制等各个层面牢牢掌控，尽心竭力打造精品。
“房产公司商品房建设都是以幢为建设单位，而安置房建设则是以小区为建设单位，在进行如此大量的工程项目建设时，就需要一个严格的制度来确保工程质量、进度。”市城投公司基建科负责人告诉记者。
据介绍，近年来，市城投公司狠抓规范，严格管理，并推出了一系列创新之举，借鉴国内知名房地产企业的管理经验，创新制定了《安置房工程管理规程》，这一规程涉及工程建设的方方面面。从设计管理到物业移交分房，每一个步骤都有章可循，严格遵照指导规范，做法更加细致。《安置房工程款申报管理办法》的出台也是今年市城投公司创新的又一大亮点。该办法的制定，不仅能及时、准确掌握工程款的申报情况，而且能有效地杜绝工程款虚报的现象，同时也为处罚违规行为提供了依据。
在狠抓工程质量的同时，为了按时交付，让拆迁户早日拿到新房，市城投公司精心实施，排解矛盾，加快工程进度。
小河坝新村是2011年年初才确定的安置房开工项目，由于地处闹市区，四周是商业和居民区，环境要求高，交通又不便。为了及时完成建设任务，市城投公司组织各科室多管齐下，在方案设计与报批、施工接水接电、现场垃圾清运、道口开设、与周边单位协调等方面，分头落实、责任到人，使工程在短短3个月就完成了各项开工准备工作，从开工到交付前后仅花了７个月时间。
配套设施同升级
为了让拆迁的市民生活得更有品质、更有幸福感，在安置房建设中，一系列的配套设施也在同步升级。
“要打造精品安置房，除了工程质量过硬外，还需要完善的配套服务来营造出一流的生活环境。”市城投公司工作人员介绍说，在安置房建设过程中，必须以精品意识来处理每一个建筑细节，配套设施也是其中之一。
在规划之初，市城投公司就充分考虑居民在未来居住、生活、休闲、娱乐、出行等各方面的情况；每个小区筹建时，公司也会反复与拆迁范围内的村镇进行沟通，倾听拆迁户的意见、建议。在建设过程中，每个拆迁安置小区都根据要求配置了社区活动广场和社区活动中心，为业主提供了休闲、健身的好去处；24小时运行的电子监控系统，让居民们的安全感大为增强，配比合理的停车位也提前解决了日后‘停车难’的物业难题……这些举措有效提升了安置房楼盘的品质。
从已经分房的几个小区来看，拆迁户对这些注重细节的安置房表示满意。在中港花苑，绝大多数的业主对房子的地段、质量、小区的规划予以了肯定，大赞安置房不仅房子建得漂亮，环境也很优美，配套设施都很齐全。即将拿到通运新村安置房的一位程先生在考察了漂亮的小区环境和硬件设施后，高兴地说：“真没想到安置房建得和高档小区一样，真是太高兴了！”
